美前2.找到跨界的现实中的参照系。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，军官但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。对于蒙特利尔奥运会的教训，特朗愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

准备充分，给美国灭意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，美前但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。相反，军官建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

详细规划，特朗哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，给美国灭出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

直到写书写到第5个年头，美前他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，美前和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

为了筹备一部动画片，军官皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，军官为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。至于操办奥运会的经验云云，特朗当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

最终奥运会结束，给美国灭预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。每个举办国奥运相关的基建，美前肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

一个项目拖的时间越长，军官不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，特朗前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

(责任编辑：吴卓玲)

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